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贝博集团认真贯彻全省经济工作会议精神

唐山贝博集团认真贯彻全省经济工作会议精神

 

全省经济工作会议结束后,唐山贝博集团迅速行动,认真学习会议精神,积极宣传,在全面总结全年工作的基础上,深刻查找不足,按照会议精神及省国资委要求,以科学发展观为统领,实事求是,统筹部署明年各项工作,确保“十一五”规划开好局、起好步。

 

一、扎实推进重大项目建设

2006年依然是贝博集团的项目建设高峰年,项目总投资16.4亿元。热电扩建项目进入冲刺阶段,一期和二期将分别于明年328日和1228日投产。氯碱PVC二期工程充分借鉴一期建设经验,确保1231日投产。15万吨氯化钙扩建项目认真总结几年来在生产管理等方面的经验,实现高起点建设,确保1031日投产。50万吨原盐扩建项目5月份开工建设。曹妃甸物流、石化项目将分别取得实质性进展。各项目建设遵循与主业协调、与资源适应、与环境匹配的原则,既讲项目建设成果的文明,更讲建设过程的文明。

二、大力提高自主创新能力

把增强自主创新能力作为企业发展的战略基点和转变增长方式的中心环节。建设以企业为主体,市场为导向,产学研相结合的技术创新体系,致力于“贝博制造”向“贝博创造”的提升,致力于创新型企业的建设。一是加大技改创新投入,投资1.4亿元,实施股份19#碳化塔、化纤填平补齐、盐化真空盐二期、矿山运输系统等21项重点技改项目改造,力争在二氧化碳分离技术实现增产方面取得突破。二是完善创新机制,充分发挥博士后工作站和技术中心作用,强化产学研结合。三是培育创新人才,提高科技人员素质,激发科技人员积极性。

三、发展循环经济,建设资源节约型、环境友好型企业

切实把节约资源能源、保护环境摆在优先位置,把节能降耗措施落实到生产经营的每一个环节。一是在股份公司、氯碱公司和化纤公司组成的工业园内,继续深化循环经济的研究和开发,实现电石渣浆100%的利用。制定集团所属各公司上下游衔接的最佳工艺路线和最佳资源配置方案。二是提高水资源的综合利用率。通过碳化直流水改造、石灰除尘及氯碱废水送化纤等七个项目的实施,实现生产用水的循环,可节约用水1617/小时,年效益1109万元,同时做到增产不增污。三是按照“减量化、再利用、资源化”的原则,蒸氨上清液利用率20%,实现碱渣、灰渣用途的新突破。单位产品能耗降低20%左右。

四、进一步深化企业改革

产权制度改革方面,制定义龙公司改制方案,实现集团股权退出。原盐扩建项目积极吸收外来投资者,实现股权多元化。规范矿山公司股权设置。辅业改制方面,完成实业公司所属三个实体的改制,制定生活服务公司改制方案。以稳定为前提,确保改制企业健康发展。三项制度改革方面,落实工效挂钩办法,严格用工、工资计划。建立职工收入与效益增减相对应机制,职工能进能出的竞争机制,扩大竞争上岗比例。

五、积极推进和谐企业建设

一是把安全做为构建和谐企业的基础,牢固树立安全生产重于泰山的观念,各项工作,安全为先,下大决心、下大力气落实好省国资委的部署和要求,坚决落实安全生产责任制,控制好重大危险源,开展好安全生产大检查,加大安全投入,确保职工的生命财产安全。二是以“全国创建和谐劳动关系模范企业”的荣誉为动力,把解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益作为重要着力点,为职工多办实事好事。三是更加注重企业公平和公正,深化民主管理,实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益,保持企业安定团结的良好局面。

冀公网安备 13020902000126号

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