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贝博集团三项举措深入推进民主管理

贝博集团三项举措深入推进民主管理

 

贝博集团依照国有企业性质,深入推进民主管理,主要开展了以下三方面工作:一是规范召开职代会。职工代表大会是加强民主管理工作的基础。贝博集团每年至少组织一次大规模职工代表大会,组织职工代表和列席代表共千余人参加,20062007年已分别召开两次职工代表大会,会上审议董事长《工作报告》以及其他涉及职工切身利益的有关议案,以此统一集团万名员工的思想和行动。二是进一步推进厂务公开工作。厂务公开工作是推动基层民主建设的重要措施。集团厂务公开工作已经形成了厂务公开、车间政务公开、班组班务公开的三级公开管理模式,职工群众关注的热点、焦点能及时公之于众。2006年累计公开16大项46项次。同时对《集体合同》履行情况进行了问卷调查,职工满意率达到100%三是发挥好职工代表的作用搞好职工代表培训,对新当选的职工代表及时培训,对老职工代表每年轮训三分之一,三年轮训一遍,通过培训,提高素质,强化责任。做好职工代表巡视工作,每两月组织一次职工代表巡视,2007年先后组织70多名职工代表分别对班组建设、劳动保护、生活后勤、企业管理、文化建设等工作进行了6次巡视,职工代表提出建议75条。这些建议全部做到了反馈及时,落实有力,较好地维护了职工的合法权益,赢得了广大职工的积极拥护。

冀公网安备 13020902000126号

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