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贝博集团生产经营实现时间过半任务过半

贝博集团生产经营实现时间过半任务过半

 

今年上半年,贝博集团认真贯彻落实省国资委的决策部署,树立和落实科学发展观,体现“干”字,突出“快”字,生产经营、技术改造、改革、项目建设等各项工作取得丰硕成果,顺利实现了时间过半、任务过半。上半年,集团生产纯碱81.28万吨、粘胶短纤维6.37万吨、烧碱5.6万吨、PVC5.78万吨,完成销售收入24.7亿元,利税4.6亿元,实现利润2.88亿元。产品出口也同时创出好成绩,上半年,集团出口纯碱14.47万吨、粘胶短纤维2.2万吨、PVC6184吨,创汇6947.8万美元,同比增长47.03%

上半年,集团主要开展了以下工作:

一、狠抓项目建设,发展循环经济

投资11亿元,重点建设了氯碱二期、200万吨纯碱扩建、化纤五线、15万吨氯化钙、6万吨有机硅等重点项目,其中氯碱二期及15万吨氯化钙项目已顺利开车。此外,浆粕基地、电石基地、原盐扩建项目等17项重点谋划项目已完成前期调研论证。投资1.2亿元,重点实施了氧化塘废水回用等25项循环经济项目,利用电石渣浆130万方、蒸氨废液300万方,创效1358万元。

二、以利润为中心,全面提升管理

突出了规范管理、目标管理、对标管理、问题管理、节能减排管理、统筹管理等六项管理方法。对强化集团管控、严格经济责任考核、节能降耗减排、经营活动等各项工作起到了积极作用。上半年,集团完善了79项管理制度,6项主要消耗指标大幅降低,消化原料涨价因素2200万元。工业增加值能耗完成12.6吨标煤/万元,较2006年底降低5.3%

三、深化企业改革,优化体制机制

推进产权制度改革。化纤资产重组,经过一年的艰苦谈判,与信达资产管理公司达成协议,为化纤公司将来上市奠定了基础。积极推动国投在集团、碱业的股权退出,正在履行产权转让的审批。与美国投资公司就战略合作进行了谈判。

四、推进自主创新,提升核心竞争力

完善创新体系,与中科院等7家院校建立了产学研合作关系。投入2.06亿元,实施技改项目146项,取得科技创新成果13项,开发新产品4项,6项新技术和新产品获得国家专利。广泛开展了“劳动竞赛年活动”,征集合理化建议1186项、创效1500万元。10项成果获得省级优秀管理成果奖。

五、加强企业文化,建设和谐贝博

深入开展科学发展观学教活动,组织开展了党建、党员示范和“四好班子”建设等活动。加强企业文化建设,编辑了企业文化系列丛书。加大人才培养力度,提升综合素质,组织各类培训1.8万人次。努力为职工办实事,职工人均增资10.3%,住房公积金比例由8%提高到11%。投入572万元,完成绿化、硬化面积6.5万平方米。


来源:贝博集团办公室

冀公网安备 13020902000126号

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